Przedsiębiorcy mogą zdobyć nowe kompetencje. PARP wydał kurs „Innowacja i kreatywność w biznesie”

Kurs dla przedsiębiorców od PARP

Na stronie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości pojawił się nowy kurs online. Mowa o programie „Innowacja i kreatywność w biznesie”. Kurs ma formułę online, a jego autorzy szacują, że ukończenie programu zajmie uczestnikom około czterech godzin. Jest skierowany do przedsiębiorców, pracowników oraz osób planujących rozpoczęcie działalności gospodarczej, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje w obszarze innowacyjności i kreatywnego myślenia.

Autorzy kursu obiecują, że jego uczestnicy dowiedzą się, jak zarządzać procesem wprowadzania nowych rozwiązań w firmie, a także jak tworzyć środowisko wspierające kreatywność. Nauczą się również, jak skutecznie rozwijać kreatywność w zespole oraz zdobędą narzędzia, które pomogą im identyfikować przeszkody blokujące twórcze myślenie i wprowadzanie innowacji. Kurs jest dostępny za darmo.

Zawartość kursu – co w nim znajdziesz?

Przyglądając się treści kursu przygotowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości, możemy zauważyć, że program „Innowacja i kreatywność w biznesie” składa się z czterech modułów. Każdy z nich został zaprojektowany tak, aby przekazać uczestnikom zarówno wiedzę teoretyczną, jak i praktyczne narzędzia, które mogą od razu zastosować w swoich firmach.

• Pierwszy moduł wprowadza w zagadnienia kreatywności oraz innowacyjności. Uczestnicy poznają, jak te elementy wpływają na rozwój firm oraz jak je rozwijać, aby wspierały konkurencyjność przedsiębiorstwa. Dzięki temu lepiej zrozumieją, dlaczego twórcze podejście do biznesu jest tak ważne, co w dalszej perspektywie pomoże im lepiej zarządzać procesem innowacji. Na zakończenie tego modułu przewidziano test sprawdzający przyswojoną wiedzę.
• Drugi moduł koncentruje się na zarządzaniu procesem wprowadzania innowacji w firmach. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak skutecznie generować nowe pomysły i przekładać je na konkretne rozwiązania biznesowe. Kurs kładzie nacisk na znaczenie zarządzania tym procesem, aby uzyskać przewagę konkurencyjną i zwiększyć dochody. Ta część programu również zawiera ćwiczenia praktyczne, które pomogą uczestnikom zastosować zdobytą wiedzę.
• Trzeci moduł dotyczy metod wspierających kreatywność w biznesie. Kursanci poznają techniki, które można stosować w zespołach, aby pobudzać twórcze myślenie i lepiej zarządzać innowacjami. W programie przewidziano między innymi naukę metod, takich jak technika kapeluszy czy cykl Deminga, które mają za zadanie usprawnić proces wprowadzania innowacyjnych rozwiązań.
• Czwarty moduł poświęcony jest barierom, które utrudniają wdrażanie innowacyjnych rozwiązań. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jakie przeszkody mogą blokować kreatywność oraz jak je skutecznie pokonywać. Dzięki temu będą lepiej przygotowani do radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z wprowadzaniem nowatorskich rozwiązań w firmach. Moduł zamyka cały kurs, podsumowując zdobyte umiejętności i dając uczestnikom narzędzia do radzenia sobie z codziennymi wyzwaniami.

Akademia PARP – kompetencje przedsiębiorcy

Kurs dotyczący kreatywności i innowacyjności, właśnie dodany do bazy szkoleń Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, nie jest jedynym programem edukacyjnym dostępnym w ofercie PARP. Instytucja zapewnia szeroką gamę kursów, które obejmują różne obszary związane z prowadzeniem działalności gospodarczej, takie jak finanse, zarządzanie, marketing czy prawo. Każdy z tych programów skierowany jest do przedsiębiorców na różnych etapach ich zawodowej drogi, co oznacza, że niezależnie od poziomu doświadczenia można znaleźć coś odpowiedniego dla siebie.

W ofercie PARP znajdują się na przykład szkolenia dotyczące zatrudniania pierwszego pracownika, motywowania zespołu czy tworzenia biznesplanu. Są one szczególnie przydatne dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą, którym zależy na zdobyciu wiedzy potrzebnej do skutecznego startu. Co więcej, program „Jak założyć własną firmę” przeprowadza uczestników przez kolejne etapy otwierania działalności, pomagając zrozumieć formalności i uniknąć podstawowych błędów.

PARP oferuje także bardziej zaawansowane kursy, takie jak „Podstawy rachunkowości w małej firmie” czy „Cyberbezpieczeństwo w MŚP”. Dzięki nim przedsiębiorcy zyskują narzędzia do lepszego zarządzania finansami oraz ochrony swojego biznesu przed zagrożeniami w sieci. Ponadto kursy z zakresu polityki cenowej przedsiębiorstwa czy optymalizacji procesów wewnętrznych pomagają w podejmowaniu świadomych decyzji marketingowych i operacyjnych.

Dlaczego potrzebujesz kreatywności?

Być może zastanawiasz się, dlaczego kreatywność w biznesie jest tak istotna, zwłaszcza że już potrafisz skutecznie rozwiązywać problemy swoich klientów. Warto jednak pamiętać, że brak innowacyjnych działań może w dłuższej perspektywie zaszkodzić każdej firmie, nawet tej dobrze prosperującej. Według raportu CB Insights jedną z głównych przyczyn upadku startupów jest brak dopasowania produktu do potrzeb rynku – problem ten dotyka 35% analizowanych firm. A zatem innowacje stają się nie tylko szansą na rozwój, ale i warunkiem przetrwania.

Przypomnijmy tylko, że przekonały się o tym takie firmy, jak Kodak czy Blackberry – niezdolność do wdrożenia innowacji może zepchnąć niegdyś potężne marki na margines. W przeciwieństwie do nich firmy takie jak Netflix czy Uber zbudowały swoją pozycję właśnie na innowacyjnych modelach biznesowych, które zmieniły cały sektor.

Niemniej innowacje nie ograniczają się wyłącznie do produktów – mogą obejmować również procesy, modele dystrybucji czy sposoby interakcji z klientami. Firmy, które wdrażają nowatorskie rozwiązania, osiągają wyższy wzrost przychodów i lepsze wyniki finansowe. Dlatego, biorąc pod uwagę długofalowy rozwój, każda firma powinna tworzyć kulturę sprzyjającą innowacyjności, umożliwiając swoim pracownikom swobodę twórczego myślenia i wprowadzania nowych rozwiązań.

Kompetencje przedsiębiorcy – to warto umieć

Nie ulega wątpliwości, że kreatywność, a więc między innymi zdolność do generowania świeżych pomysłów, to szalenie istotna umiejętność, którą wszyscy przedsiębiorcy powinni rozwijać. Gdybyśmy jednak mieli wskazać trzy najważniejsze kompetencje z zakresu przedsiębiorczości, powiedzielibyśmy o: tworzeniu wartości poprzez produkt lub usługę, marketingu i sprzedaży. Te trzy aspekty są fundamentem sukcesu każdego biznesu, ponieważ pozwalają na skuteczne budowanie oferty, dotarcie do klientów oraz utrzymanie ich zainteresowania. Zrozumienie, jak te elementy współpracują, jest niezbędne do efektywnego prowadzenia działalności.

Tworzenie wartości, czyli projektowanie produktu, nie polega jedynie na opracowaniu rozwiązania i szukaniu dla niego nabywców. Proces ten powinien zaczynać się od identyfikacji grupy odbiorców i jej problemów. Niemniej początkujący przedsiębiorcy często popełniają błąd, najpierw tworząc produkt, a dopiero potem próbując znaleźć na niego rynek. Tymczasem prawidłowe podejście polega na znalezieniu realnego problemu i dopasowaniu do niego rozwiązania, które zaspokoi potrzeby klientów. Dzięki temu firma ma większe szanse na sukces.

Marketing, jako druga z istotnych umiejętności, to sztuka dotarcia do odbiorców i przedstawienia im wartości oferowanego produktu. Bez efektywnej komunikacji nawet najlepiej zaprojektowany produkt może nie znaleźć nabywców. Dobrze przemyślana strategia marketingowa obejmuje nie tylko reklamę, ale także wybór odpowiednich kanałów promocji oraz zrozumienie, jak zbudować relację z potencjalnym klientem. W tym celu przedsiębiorca powinien posługiwać się narzędziami takimi jak storytelling czy analiza rynkowa, które pozwalają na skuteczniejsze dotarcie do grupy odbiorców.

Sprzedaż to ostatni, choć nie mniej istotny filar przedsiębiorczości. Nawet doskonały produkt i skuteczny marketing nie przyniosą efektów, jeśli przedsiębiorca nie potrafi przeprowadzić klienta przez proces zakupu. Umiejętności sprzedażowe obejmują negocjacje, budowanie zaufania i zrozumienie potrzeb klientów. W praktyce sprzedaż to nie tylko finalizacja transakcji, ale także umiejętność budowania długoterminowych relacji, które wpływają na rozwój firmy i jej wyniki finansowe.

Kurs dla przedsiębiorców? A może książki?

Jeśli chcesz samodzielnie rozwijać trzy wspomniane kompetencje – umiejętność budowania produktu, marketing i sprzedaż – warto sięgnąć po popularne w tych kategoriach książki. Na końcu artykułu zamieszczamy listę dziewięciu tytułów, które naszym zdaniem należy przeczytać. Każda z tych pozycji oferuje inne spojrzenie na te trzy ważne aspekty prowadzenia biznesu.

PRODUKT

1. „The Personal MBA” – Josh Kaufman

   Kaufman w swojej książce oferuje przystępny przewodnik po najważniejszych aspektach zarządzania biznesem. Wyjaśnia, jak tworzyć wartość poprzez projektowanie produktów, które rozwiązują rzeczywiste problemy klientów. Zamiast skomplikowanej teorii „The Personal MBA” skupia się na praktycznych zasadach, które można szybko wdrożyć. To doskonały wybór dla przedsiębiorców, którzy chcą zbudować solidne fundamenty swojego biznesu.

2. „The Lean Startup” – Eric Ries

   Ta książka skupia się na nowatorskim podejściu do budowania produktu. Ries wprowadza koncepcję szybkiego testowania pomysłów i weryfikacji ich użyteczności na podstawie rzeczywistych opinii klientów. Dzięki temu minimalizuje się ryzyko związane z inwestowaniem w produkty, które mogą nie mieć odbiorców. „The Lean Startup” to obowiązkowa lektura dla tych, którzy chcą tworzyć produkty efektywnie.

3. „Blue Ocean Strategy” – W. Chan Kim, Renée Mauborgne

   Autorzy tej książki pokazują, jak unikać konkurowania w zatłoczonych segmentach rynku, zamiast tego tworząc innowacyjne produkty w tzw. „błękitnych oceanach”. Przedstawiają strategie budowania nowych rynków i dostarczania unikalnej wartości klientom, co pozwala firmom rozwijać się w obszarach z mniejszą konkurencją. „Blue Ocean Strategy” to inspirująca lektura dla przedsiębiorców szukających nowych możliwości.

MARKETING

1. „Marketing” – Philip Kotler

   Kotler, uważany za jednego z najważniejszych ekspertów w dziedzinie marketingu, w tej książce przedstawia kompleksowy przegląd strategii marketingowych. Od segmentacji rynku po budowanie relacji z klientami – „Marketing” wyjaśnia najistotniejsze mechanizmy, które napędzają efektywną komunikację z odbiorcami. Ta pozycja jest fundamentem dla każdego, kto chce zrozumieć, jak skutecznie budować i promować swoją markę.

2. „The 22 Immutable Laws of Marketing” – Al Ries, Jack Trout

   Autorzy tej książki prezentują 22 zasady marketingu, które ułatwiają budowanie trwałej strategii marketingowej. Każda z tych zasad opiera się na wieloletnim doświadczeniu autorów, co czyni z niej praktyczny poradnik dla przedsiębiorców. Dzięki „The 22 Immutable Laws of Marketing” przedsiębiorcy mogą uniknąć typowych pułapek marketingowych i lepiej planować swoje kampanie.

3. „To jest marketing” – Seth Godin

   Godin w swojej książce ukazuje nowatorskie podejście do marketingu, które opiera się na zrozumieniu potrzeb odbiorców i oferowaniu im prawdziwej wartości. Autor odchodzi od tradycyjnych technik reklamowych, kładąc nacisk na budowanie autentycznych relacji z klientami oraz skupienie się na długoterminowym zaangażowaniu, a nie krótkoterminowych wynikach. „To jest marketing” to lektura, która uczy, jak tworzyć produkty i usługi, które pomagają ludziom, a jednocześnie przyczyniają się do wzrostu firmy, promując etyczne i zrównoważone podejście do biznesu.

SPRZEDAŻ

1. „Sprzedawaj jak Challenger” – Matthew Dixon, Brent Adamson

   Dixon i Adamson opisują model sprzedaży, który koncentruje się na aktywnym wyzwaniu klientów do przemyślenia swoich potrzeb. Książka przedstawia, jak sprzedawca może prowadzić rozmowy, które nie tylko odpowiadają na potrzeby klienta, ale też poszerzają jego perspektywę. „Sprzedawaj jak Challenger” to obowiązkowa pozycja dla tych, którzy chcą podnieść swoje kompetencje sprzedażowe.

2. „Psychologia sprzedaży” – Brian Tracy

   Brian Tracy analizuje w tej książce psychologiczne mechanizmy, które wpływają na sukces w sprzedaży. Książka uczy technik lepszego rozumienia klientów i odpowiadania na ich emocje, co znacząco zwiększa skuteczność sprzedaży. „Psychologia sprzedaży” to doskonała pozycja dla przedsiębiorców, którzy chcą dowiedzieć się, jak działa proces podejmowania decyzji zakupowych.

3. „Spin Selling” – Neil Rackham

   Rackham bazuje na badaniach, które pokazały, że tradycyjne techniki sprzedaży nie sprawdzają się w przypadku bardziej złożonych transakcji. Jego metoda –„SPIN” – opiera się na zadawaniu odpowiednich pytań, które pomagają lepiej zrozumieć potrzeby klienta i doprowadzić do skutecznej sprzedaży. „Spin Selling” to książka idealna dla przedsiębiorców, którzy chcą wejść w buty klienta, poznać jego realne potrzeby i sprzedawać poprzez doradztwo.