Analiza morfologiczna jako metoda twórczego rozwiązywania problemów
Planujesz wprowadzić na rynek nowy produkt lub usługę, ale brakuje Ci pomysłów, co mógłbyś/-abyś konkretnego zaoferować konsumentom?
Zespół IFIRMA
Strategiczna karta wyników oraz jej zastosowanie w e-commerce
E-commerce można uznać za jedną z najprężniej rozwijających się branż na rynku.
Instrumenty finansowe dla MŚP
Rynek umożliwia zawieranie różnego rodzaju umów, wykorzystując do tego aktywa finansowe.
7 sposobów jak wdrożyć kulturę Agile w swojej firmie
Jesteś odpowiedzialny za realizację projektów? Może kierujesz pracą innych lub angażujesz się w wykonywanie zleconych zadań?
Alians strategiczny jako źródło budowania przewagi konkurencyjnej
Warunki rynkowe wymagają od przedsiębiorcy ciągłego poszukiwania możliwości rozwoju i budowania silnej pozycji konkurencyjnej.
Macierz McKinseya w ocenie atrakcyjności produktu
Współczesny rynek wywiera dużą presję na przedsiębiorcach, aby szukać coraz to nowych sposobów wyróżnienia się i rozwoju.
Strategia ciągłego doskonalenia – czym jest filozofia kaizen w kontekście doskonalenia zawodowego?
Filozofia kaizen jest sposobem zarządzania, która została zaczerpnięta z japońskiej kultury.
Wykorzystanie teorii ograniczeń w biznesie
Przedsiębiorstwa, chcące osiągnąć przewagę nad konkurencją, powinny poszukiwać rozwiązań zmierzających do optymalizacji swoich działań.
Lean management – co to takiego? Narzędzia oraz przykłady zastosowania
Zastanawiasz się, w jaki sposób możesz lepiej zarządzać firmą, wykorzystując jej potencjał, a jednocześnie ograniczyć marnowanie swoich zasobów?
Mapa interesariuszy – czym jest i do czego służy analiza interesariuszy?
Na działalność firmy ma wpływ wiele grup interesów, a co się z tym wiąże – ich oczekiwania i potrzeby. Warto mieć je na uwadze przy podejmowaniu decyzji strategicznych, ponieważ w pośredni lub bezpośredni sposób oddziałują na sytuację przedsiębiorstwa.
